2025年7月22日-23日，常宏集团2025年中工作会议在河北保定涞源华中假日酒店召开。来自全国的集团管理层、各子公司、各事业部负责人共30余人参加了此次会议。
合 影
会上，常宏集团各子公司、事业部及管理部门汇报了上半年工作总结和下半年的工作计划。今年以来，虽然有市场竞争加剧、内卷严重，客户要求提高，消费需求升级迭代，AI技术应用迅速发展等的影响，通过集团的整体调控和全体员工的努力拼搏，集团上半年各项工作目标达成。集团还就下半年整体工作做出规划部署，对未来趋势和市场发展做了分析与探讨。
会议现场
常宏集团董事总经理王跃做了《拥抱AI范式革命：重构组织未来竞争力》和《全域数字化战略下的品牌价值重塑》主题报告，为集团在AI时代的战略转型与品牌升级指明了方向。
常宏集团董事总经理王跃做报告
报告中，王跃总经理系统解读了AI技术的快速发展对商业规则与组织逻辑的重构作用，强调这一变革不仅是工具的升级，更是人类能力和组织形态的“物种级跃迁”。企业若想在未来竞争中占据优势，必须从战略层面拥抱AI，重构工作流程和组织架构。
他通过多个行业案例展示了AI的应用价值，提出，企业应聚焦“数据-认知-行动”的完整闭环，通过构建企业知识库、垂直领域模型和智能体，将AI深度融入业务流程，实现效率提升、优化成本结构、提升竞争力。
同时，他呼吁大家注重个人价值打造，重构技能，掌握跨界桥梁型能力，提升自身竞争力。王总强调，“未来的产业领导者，必然是那些把专业知识和数据主权牢牢掌控在自己手中的企业。”
品牌已从传统的“识别符号”升级为连接用户、社会与技术和文化的“超级接口”，是企业的核心战略资产。王总在报告中指出，全域数字化时代下，竞争的终极单位是“品牌”，品牌的终极战略价值——商业世界的“意义引擎”。他结合品牌案例，说明通过用户共创、数据驱动和价值观输出，品牌可实现从“功能提供者”到“意义创造者”的跨越。
报告明确了常宏品牌战略的落地路径，通过“三维聚焦战略：行业垂直化、技术产业化、服务产品化”与“双轮驱动：创新驱动+生态链驱动”，赋能业务能力，为品牌提供差异化的绿色建店解决方案，为行业提供全方位的数字化管理解决方案。
会上明确了常宏品牌价值观、品牌愿景与品牌定位：
·品牌价值观：以客户为中心，达之所需，成之所向
·品牌愿景：精店装之道，立行业之先
以匠心空间赋能商业价值 用可持续设计连接人与未来
专业主义|商业洞察|可持续责任|人文温度|全球视野
常宏执行董事冯庆梓先生在会议最后做总结发言，对会议成果给予肯定，并对集团未来发展提出指导意见。他强调，要坚定推进AI技术与业务的深度融合，以此次会议为契机，加快转型步伐，希望大家认真落实会议精神，确保年度目标圆满完成。
此次年中会议通过深度研讨，为常宏集团下半年及未来工作绘制了清晰蓝图。通过AI技术与品牌价值重塑，常宏集团将以更清晰的价值定位、更坚实的技术支撑、更开放的生态格局，构建不可替代的品牌护城河，以更强的组织韧性与品牌影响力，在行业变革中引领新范式，为客户和社会创造更多价值。
当市场的风浪愈发汹涌，当跨界的角逐进入白炙化，我们深知每一步前行都需拼尽全力。行至半山不停步，中流击水再出发。每一份成绩都是起点，每一次挑战都是机遇。让我们带着这份底气，坚定执行集团整体战略部署，继续并肩向前，把更多 “不可能” 变成 “我们做到了”！
宏鸟视窗
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