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战略锚定 企业新生——常宏集团2026年中工作会议圆满召开

2026-07-29| 公司新闻

进化论的意义,从来不是强者生存,而是适者生存。


2026年7月23—24日,常宏集团年中工作会议圆满召开,集团各子公司、事业部管理层核心骨干齐聚一堂,总结上半年的成绩和不足,规划下半年目标和推进举措。以集团战略规划为发展方向,以绿色商业店装为前行主线,于行业变革浪潮中擘画商业店装数字化全新蓝图,书写企业高质量发展的崭新篇章。


合影


会议主持:常宏集团董事总经理 王跃


锚定战略方向,AI助力赴愿景

本次2026年中会议由常宏集团董事总经理 王跃主持。会议紧扣商业店装与展陈行业客户服务建设主题,践行集团“一体两翼”发展模式,坚守“品牌赋能·生态建设·技术创新” 的战略导向。会议全面复盘了集团公司上半年的经营成果,在集团层面全面铺开人工智能全链路落地布局,精准踩中商业店装智能化升级的时代风口,助力企业转型。下半年,企业继续立足文化根基与行业变革机遇,围绕AI赋能、组织升级、品质管控、业务深耕等维度部署核心工作。全体常宏人统一思想、凝聚共识:以AI为增长引擎,打通全链条数字化链路,用企业文化凝聚力量,用技术创新驱动变革,实现企业转型新生。


如今行业增长趋势渐缓、同质竞争加剧、客户需求升级,传统服务模式已跟不上时代步伐。AI技术应用在方案设计、智能制造、供应链管控、标准化数字模型库、全流程数据监测成为行业破局必由之路。集团秉持“以客户为中心,达之所需、成之所向”的核心理念,全面推进商业店装全流程服务,让技术兼具温度与价值导向。上半年常宏深耕自有数字化资产建设,借力AI设计赋能业务高效交付,沉淀专业技艺,构筑核心技术优势,引领企业智能化发展。凭借数据智能实现精细化经营管控,灵活应对市场波动,降本增效、践行可持续发展,携手各方共赢共进。同步迭代内部组织与品质管理体系,以数字化手段严守工程质量标准,收拢资源聚焦主营业务,坚守匠心底线,持续创造长效商业价值。


厚植人才沃土,承文化而育英才

人才是企业行稳致远的根本,以人为本,是常宏传承多年的企业文化。会议充分肯定了IT事业部、进出口贸易、国际品牌等部门的人才培养模式,人资应在全集团复制推广,通过一线业务实战历练复合型管理人才,匹配数字化转型下全新岗位需求。


集团清晰共识:AI从不是人力的替代者,而是员工成长的助推器。全体常宏人主动拥抱变革、重塑专业技能,熟练运用各类数字化AI工具,将更多精力投入空间创意、客户深度服务、工程品质打磨等高附加值工作。公司搭建畅通成长晋升通道,让每一位奋斗者都能在AI变革浪潮中实现自我价值,奔赴 “成之所向” 的理想,锻造一支兼具专业实力、人文温度、创新思维的常宏铁军。


凝聚奋斗共识,汇众志而凝合力

常宏集团执行董事 冯庆梓


集团执行董事冯庆梓作总结发言,再次强调企业文化是企业长久发展的精神灯塔。历经一载AI战略铺垫,2026年是全集团技术落地、价值释放的关键之年。全体同仁务必坚守初心使命,将 “精店装之道,立行业之先” 的愿景内化于心、外化于行,把 “以客户为中心 达之所需 成之所向”的价值观融入每一个项目、每一次服务。


市场浪潮奔涌不息,唯有坚守文化本心、主动迭代进化,方能踏浪而行。


道阻且长,行则将至;AI加速,企业新生。下半年,全体常宏人同心同向,携深厚企业文化底色,乘数字化变革东风,以技术创新重构商业空间价值,在行业变革浪潮中勇立潮头,携手书写属于常宏的全新答卷!


常宏
让建店更简单

常宏企业文化,与时代同频共振


秉持专业主义深耕商业店装与展陈赛道,多维度应用 AI 技术打磨绿色装配式商业店装精品方案;

坚守可持续责任,应用数字化管控体系,智能严控损耗,架构优化增效;

怀揣人文温度,让智能工具解放重复劳动,精简冗余流程,赋能业务高效迭代;

立足全球视野,布局商业店装生态AI品牌矩阵,以持续创新筑牢长期发展根基。







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