聚焦优势，走创新之路——常宏集团2024年度管理评审会议成功举行

2025-01-03| 公司新闻

2024年12月29日—30日，常宏集团2024年度管理评审会议在云南西双版纳景洪市戴斯温德姆酒店顺利召开。

旭日集团副董事长兼总经理、常宏集团董事长杨勋先生，旭日集团董事兼副总经理张慧仪小姐，常宏集团执行董事冯庆梓先生，常宏集团董事总经理王跃先生以及各子公司总经理、各事业部/运营中心总经理、部门总监、健康安全代表、工会主席及部分职工代表等四十余人参加了会议。常宏管理者代表苑英如主持会议。

回顾2024年，常宏全体员工齐心协力，圆满完成了既定目标，为这一年的努力交上了一份令人满意的答卷。

常宏集团董事长杨勋先生讲话

面对未来的挑战与机遇，董事长杨勋先生提出了明确的指示：在国家倡导高质量发展的背景下，作为生产性服务企业，常宏要充分发挥优势，寻找适合自身的突破点，以实现发展，走出属于我们的创新之路。杨勋先生强调，未来2-3年，常宏要坚定信心，通过品牌运营优化、提升服务质量，扭转当前形势，变被动为主动，利用各方资源，拓展市场宽度。同时，规范数据，设定标准，使其精确、完整、一致，确保数据资产的有效管理和应用，使之成为公司的真正财富。

常宏集团董事总经理王跃作总结报告

常宏董事总经理王跃做《常宏集团2024年管理评审工作报告暨2025年工作规划》。

王总基于2025年中央经济工作会议精神：“创新多元化消费场景，扩大服务消费，促进文化旅游业发展”，“积极运用数字技术、绿色技术改造提升传统产业”，分析了外部环境与行业趋势，并结合常宏集团的实际情况，提出了应对市场变化与挑战的策略。他指出，在高度竞争的市场趋势下，我们要立足商业店装行业现状，直面国内外行业面临的困难和挑战，联动上下游资源，做“中国商业装配店装与展陈行业的创始者”、“中国商业数字化店装倡导者”。

让标准成为习惯

让习惯符合标准

王总讲到，坚定“一体两翼”的发展战略，真正了解客户的需求，充分认识客户不仅仅需要你的产品，更需要你输出的价值，需要你表现出他们自己的品牌形象，而不是你自己的形象。专注产品品质，输出良好的价值，做品牌的好产品；做行业高质量的代表。同时强调压实管理责任，把合同内容转换为内部管理流程，设计规范化、运作标准化、管理精细化，提升品牌一致性；深度服务商业店装与展陈品牌企业数字化转型。

未来产品的竞争不再是产品的单维竞争，而是客户满意的多维竞争。王总强调，常宏输出的是不仅仅是某款产品，而是多维的服务。会议还检讨了2024年的各项管理不足，并对2025年的工作进行了详细规划。